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空中单杠

        我压根就没想过我会成功,但是我也没想到我会如此狼狈。爬上去,站起来,都没问题,就是跳不出去。心里就一个想法:我赶紧爬下去!所以最终我就给硬生生地拽下来了。
        很多队友下来说,最难的是站起来,但是我站起来不难,就是跳不出去。        
        很害怕,就是不敢跳,说什么也不跳,底下的队友无论说什么,加油也好,鼓励也好,恐吓也好,在这样一个模拟的场景里,如果我不跳,全队没饭吃,我这队长怎么对得起自己一队人马……,不起作用,我耳朵已经听不到声音了,只是一种感觉:我是抓不住那个单杠的。那么换一下,直接往下跳,敢吗?一样不敢!不用抓,直接往下跳也不敢。现在我明白——想自杀也是要极大勇气的,像我这种让我跳崖货跳楼自杀都做不到,我压根就不敢跳!可见死也不是那么容易的。
        每个人性格中都有那么一个弱点吧,我的害怕表现得如此明显。但是我记得我小的时候,爬到很高的竹子上,靠着竹子的弹力要从一棵竹子跳到另一棵竹子上,而且是在毫无保护的状况下,可以说,10岁之前我都是这么玩大的,怎么现在就连跳也做不到了。是不是就是从龟山电视台的蹦极台上缩回来后,我就再也没有勇气去尝试这样的运动了。2008年龟山电视台蹦极跳台,凤凰山的自由落体,前者是主动放弃,后者是被迫坐后脸色杀青,2013年再尝试一次太空飞椅,整个过程眼睛就没睁开,强迫自己再去坐一个太空遨游,下来后四肢发软,直接在草地上躺了5分钟起不来,此后的每一个游乐项目,我连6岁孩子的项目也不敢……这种是思维定势,还是自我暗示?
        讨论的时候,教练说我是思维定势,有队友说我是没有被逼到那一步上,也有队友说,自信心不足。而我想到了挫败的力量,挫败,累计的挫败,也是会产生很可怕的后果的,最终可能会摧毁一个人的自信。就如我现在在面对这种带失重的项目的时候,无论是拓展还是去游乐中心。如果我第一次是玩这种拓展的跳,我抓住了,我可能就敢去做空中缆车,然后我再去坐自由落体,适应后我再去龟山电视塔蹦极,可能就成功了,那是不是信心累计呢?
        如果再有一次机会,让你去抓这个空中单杠,会怎么做?有一名队友说,再来一次,我肯定会跳出去;另一名队友说,他第三次才抓住。那我呢?我跟教练说,如果不让我从低处,近处一点点跳起,把我放在那个跳台上半天,给我10次机会,我一样跳不出去。这算不算心里自我暗示?算不算深层次自我防御呢?但是对我,有些激励真的起不到作用,但是,我希望我自己能突破,能跳出去,我能做的,就是从低处不断的练习起跳。我可以一直跳,每跳出一个高度,就是一段提升。用逐步的信心累计起最终的信心。这些是我针对自己个性分析的结果,性格的弱点是需要客服,突破,但是这个需要时间,需要过程,甚至是正确的步骤,否则可能适得其反。所以我觉得能从这个项目正确认识到自己,并知道了自己以后要怎么去锻炼,也不失为一种收获。
        拓展训练,是一个团队协助的项目,抛开这种队友个体弱点以外,更需要磨合的是团队的协作。假设这真的是一个至关一个公司存亡的项目之争,而我是这个项目的负责人,我自己没有这个勇气迈出去,那就真的是灾难!
        企业管理跟拓展训练不一样的是,项目本身是有一个评估的,项目组的队友是根据相关的个性评估所挑选出来的,所以,在项目团队的组建上,队友的选择也是成败的因素。如果是是中层,高层要我来负责这个项目,我肯定要评估自己的实力,最真实的答案——可以胜任吗?如果差距是一丁点,那就挑战。如果差距是一大截,那就放弃!我想很多人会不同意我的观点,都认为人的潜能无限,但是我的观点是,我不想让一个队或者一个公司的牺牲来证明人的潜能无限。何况,如果一大堆人马都死了,哪里来的潜可言?如果我是高层,我也宁可在至关重要的项目上,启用保守的项目领导人。
        那么,现在我已经是这个项目负责人了,我自己已经没问题了,现在就选择我的队友,HR会给我一大堆的简历,这个时候一场拓展训练,评估下队友的个性,倒不失为一种方法。我相信,像我这样的性格人,应该不在少数,我就会把这样的人分为立刻上阵型,现场激励型和后续培养型。让已经准备充分的队友冲前锋,让部分可以通过现场激励突破的队友居中,让跟我这样性格需要不断小步提升的人从容易做起,一步步成长起来。有时候培训可能会需要很久,而更多时候,起跳的动力只是2到3步的铺垫。当然,好吃懒做和用不开窍的人不在培养之列。
        也有队友说,是因为没有破釜沉舟的勇气。这个是一个更长的心路历程。可能经过几次的训练,空中单杠抓住了,但是,人生职场的那根空中单杠,是不是也抓住了呢?也可能由于体力,一直就抓不住那根空中单杠,而内心已经足够强大,已经抓住了职场的空中单杠。这一段心路历程,就因人而异了。
        不过,面对恐惧,以迅速解决,在自己都还没有反应过来的时候预计跳出去了,倒真不失为一种方法,这位大哥很有才!我们都还没反应过来,人都已经跳好下来了。
        无论是团队,还是对内心的自白,面对这样的弱点,做出正确的选择,并正视直面这种不足,加以弥补,是每日的必修课。
        无知不可怕,可怕的是无知,却以为自己无所不知!