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 高效团队管理能力提升

【课程背景】

l  “沙漠掘金”是从海外引进的精品体验式学习课程;

l  “沙漠掘金”已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;

l  “沙漠掘金”已被Coco-colaPhilipsJohnson & JohnsonPepsicoABBUnisonoBP-Secco、朗盛无锡、等多家公司采用作为内训;

l  据反馈统计,90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。

 

【课程简介】

《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一,参训学员分组组成好探险队后去沙漠寻金,每支队伍所处起始条件相同,他们能得到1000元预备金,探险队可以用1000元预备金在大本营购买帐篷、指南针、水、食物,等物资从地图的大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。整个探险之旅行程25天,在前行的路上,探险队会经过绿洲、沙漠、村庄、王陵,不同的路线会遇到不同的天气,晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温对每支探险队都是一种考验,有的探险队会挖得大量黄金胜利归来,有的探险队则魂归黄沙,一切尽在团队的决择……

《沙漠掘金》从海外引进后,已被多家企业的采用作为内训课程,通过模拟团队沙漠探险的过程,对团队目标实现过程中的计划和资源配置问题,团队运作过程中的人员合作、沟通和冲突问题,面对竞争、压力和环境突变时的应对问题进行深度挖掘、分析,透过游戏的体验、引导和分享,全面提升参训学员计划能力、决策能力、危机处理能力、培养参训学员精益求精、追求卓越的理念。

《沙漠掘金》课程广泛适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。

 

【课程目标】

提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;

提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;

提升学员项目管理能力,提升学员通过PDCA流程持续改进的能力;

提高学员团队协作、群体决策能力;

进一步明确资源的定义,提高学员资源配置能力;

提升学员变化管理能力、危机处理能力。

 

【课程对象】公司各阶管理人员、项目实施人员

【课程时间】6课时

【学员反馈】

——《沙漠掘金》与自己平时工作的行事方法吻合度极高。换句话说,你平时不太善于做计划,订目标,在这个课程中就表现为“只求生”、“没方向”、“易妥协放弃”,甚至“只带了两份食物就出发了”……

 

——许多人在游戏过程中并没有一个明确的目标,无异于今日之我,今日之芸芸众生,日复一日,浑浑噩噩。游戏的目标也许就是保住老命,活着回来,然后就是挖到尽可能多的金子,获取尽可能多的财富。尽可能多又是多少呢,我们也没有一个定量。于是,我们并没有比较清晰明确的目标,但却踏上了征程,走得匆匆忙忙。

 

——可能由于您的职位层次高低,考核您的期限有长有短——但总会有人要考核你的——即使你是董事长,也要面对市场或竞争对手给你的挑战,所以,我们每天、每周、每月、每季度都在做《沙漠掘金》。

培训议程(6H)

9:00-09:45

《沙漠掘金》课程开场

 

10m

培训开场

 

15m

破冰活动

 

20m

团队创建

 

9:45-10:20

《沙漠掘金》规则介绍

 

10m

资源清点

 

25m

规则详解

 

10:20-10:30

休息

 

10:30-12:00

沙漠掘金体验(第115天)

 

12:00-13:00

午饭

 

13:30-14:20

沙漠掘金体验(第1625天)

 

14:20-14:30

休息

 

14:30-14:50

分享――小组回顾掘金体验过程

分享掘金思路,点评团队得失

14:50-16:20

提升-沙漠掘金之高效团队

 

90m

沙漠掘金-团队目标

沙漠掘金-团队计划

沙漠掘金-团队领导

沙漠掘金-团队沟通

沙漠掘金-团队决策

 

16:20-16:30

颁奖、行动计划等