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 NLP企业心智模式课程(介绍)

(这课程专为企业老板及高层干部而设计)

 

所有企业里的问题都是人的问题

所有企业里人的问题都是企业老总的问题

所有企业老总的问题都是心智模式的问题

 

企业老总的心智模式就是:

1、       如何看待自己

2、       如何看待人事物

3、       如何看待问题 

Ø  问题的本身不是问题,真正的问题是你对待问题的态度,然而态度是什么呢?

Ø  事情从来都不复杂,复杂是看事情的位置站错了,然而站哪个位置才能看透事情呢?

Ø  要辛苦才能赚的钱就是不该赚的钱,然而哪里可以找到不辛苦也能赚钱的方法呢? 

答案就在企业心智模式课程里!

本课程全部12天,分三次上课,每次4

 

第一部分(4天)—“如何看待自己”— 了解及调升在你企业里的“自己”。

                门外没有人,只有你自己。

                你可能认识全世界,而不认识你自己。

身为企业的老大,你对你的企业及团队而言,是一份怎样的意义?你正在做的,是否一个领袖可以带给企业及团队的最高价值?如何增加,扩大这份价值?这些问题的解答来自:如何提升你本人的思维能力,更有效地处理(消除、化淡、管理、配合)你的情绪及压力,增加你应对情况时的能力,找出更多的方法,更有效地突破点。

以上述各项作为基础,李老师会让你更能觉察并且提升你在困难情况里的反应模式,在团队里的实际影响力,和更有效地发挥团队成员的潜能。

 

第一部分(4天)的具体内容大纲:

1、  了解本人作为企业领袖的思维模式,有效改变思想盲点,提升思想效率。

2、  加强本人的心智能力,包含管理情绪及压力,及提升内心力量。

3、  清晰本人对事情的态度及反应模式,增加应对能力,以至在思想情绪及言行上开始有质的变化。

4、  以上述三点为基础,企业老总能更有效的调整他身为领袖的身份,更有效地带领团队发挥潜力,并且成为更高效率的团队领袖。

 

第一部分的精华金句:

1、性格的90%是后天形成的,所以是可以改变的。

2、了解及改变自己的能力决定你的未来。

3,、你是你情绪与压力的主人。

4、没有力量的人,只不过是在压抑着本人的力量,或者把力量耗在内在的矛盾对立上。

5、要辛苦赚的钱就是不该赚的钱。

6、人生各方面平衡,并且不断进步才是有效人生。

7、小心限制性信念。

8、领袖的身份定位决定企业及团队的成败。

 

第二部分(4天)—“如何看待人事物”— 了解及提升你与团队、其他人(顾客,供应商......)的关系

              所有企业里的问题都是人的问题,

              所有团队关系都是以两人关系为基本单位。

在这个部分你会成为一个更有效地读人读心,导人导心,的领袖,你会把观察与判断人和事的盲点消除掉,掌握更有效地理解及激励之道,你更会提升跟任何人相处及沟通的能力,包括谈判及争论。因此当你完成这4天课程,你将会更了解人际关系及团队的运作动力,因而更有效地发挥团队的力量,让管理团队成为轻松快乐的事。

当你完成了8天的课程,你已能够更务实而轻松有效地了解本人,对方及两人的关系及意义,你会发现你能够做一个轻松而高效的企业经营者了。

 

第二部分(4天)的具体内容大纲:

1、  了解团队的运作动力及更有效发挥团队力量的应用心理学技术。

2、  打开本人观察与判断事物的潜能,因而对人事物有更好的理解及激励方法。

3、  提升跟他人相处与沟通的能力,让管理团队成为轻松快乐的事,提升解决谈判或争论的能力。

4、  从更务实有效的角度了解人与企业的关系及意义,因而做一个轻松而高效的企业经营者。

 

第二部分精华金句:

1、  我们习惯用主观而不是凭感官讯息塑造出“事实”。

2、  你的主观决定了成败,去掉负面思维,植入正向思维。

3、  可以看/听的不要说,可以问的不要猜。

4、  没有两个人是一样的,每个人都被本人的价值观驱动,而且不断地在变化。

5、  不要做员工的父母。

6、  对事用理性,对人用感性。

7、  操控只能带来反操控。

8、  你的员工总是想证明他们能做得比你以为的更好更多,只要给他们机会便成。

 

第三部分:“如何看待问题”— 如何带领企业更稳更好绩效地走下去,是每一个领袖的最重要任务。

              所有企业里的问题,都直接与企业的未来有关,

              把焦点放在企业未来,问题便容易解决。

这部分让你认识及消除作为企业领袖对未来的抗阻,掌握能够把未来看得更清楚的思维及行为技巧,和加强内心动力的技巧,让你有更大的力量走进未来。所有问题都有其浅层与深层的因素,只看到及处理浅层因素问题会反复,不断重来,并且成效低。在这4天里你将会学会洞察及处理深层因素的技巧。

谁说管理企业不能轻松高效的?这12天课程已经让你成为一个具备驾驭21世纪企管压力的高手。现在,你看人看事,待人处事,破难解惑的心智模式都到达了一个现代成功企业领袖的水平了。

 

第三部分的内容大纲:

1、  消除内心抗阻的技巧(本人或他人的),让内心行动力强大。

2、  制定有真实意义并且实际可行的目标,并且加强让目标实现的内心能力。

3、  了解人的内心动力法则并且做出有效引导,以至事和人和,事半功倍。

4、  掌握解决企业及团队问题的思维技巧,洞悉企业及团队解决困难创造辉煌未来的关键因素。

 

第三部分前提假设:

1、  你是你最大的敌人。

2、  问题从来都不复杂,只是你看问题的位置站错了。

3、  问题本身不是问题,你对问题的态度才是问题。

4、  所有外在的需求,都是为了满足内心的需求。

5、  紧守着你的核心价值,一切问题变得简单。

6、  一切以【效果+三赢】为主导。

7、  领袖的责任是带领跟随他的人走入更好的明天。

8、  众人在下三层里纠缠,真正的解决却在上三层里!明白了这点,一切变得容易。

 

NLP企业心智模式课程理念解说

NLP是一套威力强大的思维及行为模式,能够帮助学习它的人快速成为效率更高,处事更精准有效,人际关系上得心应手,并且能够有效启导他人的沟通者。

没有人需要学NLP,特别是企业老板!作为他企业及团队的领袖,他真的没有对NLP的需要,他只需要能够帮助他把企业团队管好,绩效更好并且更轻松开心地继续管理下去。市场上很多NLP课程,强调它们是“正宗的美国原版NLP”,很多人上了之后发觉企管的效果不大,与团队的关系也未见有什么改善,因那些NLP课程并不是针对企业领袖的需求设计的。

李中莹老师有33年得企管经验,曾任多家美国500强(花旗银行、Levi’sGenesco等)欧洲500强(C&ASEAL)等的地区性及区域性负责人。在转向培训事业前,他曾协助某香港上市集团公司主席负责收购合并、流程改革、公司医生等工作。在1993年至2003年间,在致力于把NLP介绍给华人世界的同时,李老师曾经多次担任及参与企业管理咨询等工作。有鉴于今年国内企业界挑战不断及市场巨大变化,他精心研发这套“NLP企管心智模式”版文凭课程,并且亲自讲授全程。这个课程不是要企管领袖“去学NLP”,而是“用NLP学问研发出来,解决企业难题”的实用高效企管领袖心智模式提升过程。李中莹老师的课程素以严谨、易学易用,实用而高效,深入浅出为大众称道。这个课程更是充满易明易学易用的技巧,让学员能够上完课便能马上学以致用,让团队及企业有快速及明显的提升。这课程能对企管领袖能力产生的巨大效果来自三方面:

一、领袖心态的提升:更有效的定位,更平静有力的心理状态;

二、思维能力的提升:有精确的观察,判断及考虑解决对策;

三、言行模式的提升:更恰当,快而准的人际沟通及处事模式。

 

李中莹老师自2011年起停止讲授NLP,这次决定重新走上NLP讲台,市场上期望已久的广大粉丝群雀跃不已。若这是你第一次接触李中莹老师的学问,可考虑:

1、买他的NLP著作《重塑心灵》—— 市面上唯一全面介绍NLP的书籍。(他另有三本著作:《爱上双人舞》,《亲子关系全面技巧》及《简快身心积极疗法》)

2、享受试听优惠价,报读第一班的首4天然后才决定他的课程是否如此高效,值得你追随下去。

3、上网百度一下他的名字,看看他的微博(新浪@李中莹),或问问曾经听过他讲课的人如何。

李中莹老师一向被认为华人NLP界功力最高的导师,他以NLP为基础研发出来的学问已经被广泛流传在多个领域:亲子关系、婚姻关系、心理辅导、教育工作,培训技术导师等。