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组织系统排列工作坊

● 您是否正在经历情绪困扰或面对抉择? 
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您自己/您的朋友/家人/同事是否发现在家庭或工作环境中,有些问题不断出现和 重复,而无法解决? 
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企业成长中遭遇的瓶颈实质是什么,突破的方向在哪里? 
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企业在发展及转型中人力配置最佳方案是什么? 
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为什么企业发展目标在执行时会发生错位? 
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为什么领导者事必躬亲,而组织架构与指挥系统却一片混乱? 
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为什么各个部门相互扯皮,没有工作效率? 
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为什么洽谈业务时不能真正有效理解客户的需求? 
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为什么一个大单会突然飞走? 
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你或你的企业目前正处于进退两难的困境,无法找到出路; 
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近期突然发生了重大事件,你急需得到一个方案,采取紧急应对措施。 
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如何寻找在不增加人员的情况下,令销售业绩提升倍增的方法 
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市场竞争剧烈,顾客要求日益提高,人际网络复杂多变,改革创新阻力重重……怎么办? 
如果有最新的方法可以探求这些问题的底因,帮助您脱离困境,您想知道吗? 
您想知道管理一个团队或企业,有哪些隐藏的法则在起作用吗? 
您想知道在一个组织系统里最根本的智慧是什么吗? 
大道至简。在企业组织管理中如何才能顺势而为,简快高效? 
走进工作坊,认识组织规则和智慧! 
我们常用的理性分析也许能指出部分问题所在,但不能提供一个根本的解决之道。组织系统排列能把所有的表征串联起来,令人洞悉到影响组织及自身行为背后的无形之手,令企业及个人平衡协调发展! 

「组织系统排列」的功能 
*对企业现状非常有效的诊断工具 
*找出当中隐藏的动力、信息 
*协助组织找出瓶颈阶段、停滞不前的原因 
*对企业高层权力的尊重 
*增加企业的归属感 
*担当重任者、有能力者的序位 
*增加员工忠诚度 
*协助企业文化达成一致 
*着重目前的事实、现状 
*以实际身体智慧而非理性 

什么是「组织系统排列」 
   「组织系统排列」是目前在欧洲和国际上最为先进、革命性的有效的工作方式,可以在极短时间内,取得企业、组织结构动力深层信息,呈现问题的根源并寻找出解决方法,并且在寻找解决之道的过程中,激发出新构想和动力,以促成必需及根本的改变,适用于组织或个人工作系统。透过角色代表与互动的方式,来探索问题的根源并寻找出解决方法,适用于你的组织或个人工作系统。「组织排列」也被公认是一种非常有用的顾问、教练方式。此方法不仅可以运用在企业组织上,还可运用在商业、市场或顾客对产品的反应、工作、抉择、人际关系及个人成长。 
进行排列时不需要知道组织的机密,只需要提供实际的问题或可能发生的状况,即可进行排列;并且只需要一位影响决策的人或事件相关人员在场即可。直达核心,扩开你的思维,在这个工作坊中,不讲很多理论而是实际进行排列,让你看到更多可能性并且会有几个名额有机会进行排列。 
此方法不仅可以运用在企业组织上,还可运用在商业、市场或顾客对产品的反应、工作、抉择、人际关系及个人成长。 

课程特点: 
将向您呈现问题的真相和解决方向
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以全新的视角向企业提供 “表层问题背后的真相及解决的方向,是企业现状非常有效的诊断工具 
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帮助企业诊断经营问题并突破发展瓶颈, 
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找出隐藏的动力、信息 
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对企业高层权力的尊重 
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增加企业的归属感,员工忠诚度凝聚力 
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确定担当重任者、有能力者的序位 
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协助企业文化达成一致 
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揭露组织结构的盲点,改善企业文化和工作气氛; 
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个人在组织中适当定位,调解人际关系冲突; 
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了解家庭系统、个人的模式对组织机构的各种影响; 
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关键性决策(例如:去留、升迁、各种可能性、优先次序)各级重要人事安排序位; 
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与传统企业顾问咨询比较更加快速、真实、有效、简练的诊断工具 

适合对象
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正在寻找解决内部发展问题的企业创始人/创业者 
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人力资源管理者 
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任何正在面临工作挑战的人士(人际关系、个人选择、管理) 
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供货商 、客户、商业伙伴 
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企业教练、咨询顾问、咨询师 
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自我成长需求者


课程时间: 
三天


学员人数: 
三十人以内


课程形式: 
理论讲解 、互动练习、真实个案示范