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规避职场错误、提升职业竞争力
 
培训对象:适合企业管理者和全体员工的职业培训,以及新进员工的入职培训。(普通一班不超过40 人)
培训时间: 9 小时
培训目的:在中国与世界用同一 规则共享市场的今天,企业人面对的是更加严酷的挑战。无论是刚走出困境的创业人,还是已取得不凡业绩的成功者,均会碰到 一些问题或困惑,本课程从研究企业人常犯的错误和常见的工作误区入手,提供了一些常见问题的解决方法以及有效管理、提高工作绩效,帮助企业人走出误区,改进工作方式,提升岗位绩效。
学员获益:
   了解职业化概念及作为一名职业人所必备的素质
   掌握主动积极的思维模式,增进个人影响力
   理解责任感的意义,建立责任感
   正确理解规则,与他人建立双赢关系
   掌握如何规划和学习,使自己成长为职业人
   理解高绩效团队运作的规律,掌握融入团队中的思路、方法
培训内容:
一、职业化与职业竞争力
1. 职业竞争力与胜任模型
1.1 什么是职业竞争力
1.2 胜任力模型
2. 职业化及职业人
2.1 什么是职业化,职业人应具备怎样的能力和素质?
2.2 职业人素质要求模型
3. 职业化与企业文化
 
二、合作力与社会使命
1. 职场人常犯的错误
2.1 案例:尸位素餐
   从“尸位”联想到岗位责任
   企业人的责任归属感
2.2 案例:商业敏锐度培训
   钱商游戏
   团队发展
   企业目标与个人目标
   企业人个人价值观念的确立
2.3 案例:人类不愿面对的真相
   社会使命感的培养
 
三、成熟的职业思维
3.1 案例:做正确的事
   企业愿景与个人规划
   岗位竞争与岗位合作
3.2 案例:KFC 的案例
   只有坚持才会有结果
3.3 案例:乔丹与刘翔
   勇敢面对一切
   企业环境内的勇气
3.4 案例:质量概念和成本概念
3.5 案例:麦当劳就餐
   企业人行为与福特名誉
 
四、健康的职业心理
4.1 案例:恐怖心理测验
   企业人的社交恐惧症
   恐惧症直接影响绩效
   破除恐惧的有效工具
4.2 案例:近庙欺神
   别人家的饭菜香
   眼前都不是最好的
   鸵鸟心态
   木桶原理
   生肖排名:老鼠与牛
4.3 结果:心态修正
   珍惜现在
   感恩的心
 
五、学习力与良好的职业习惯
5.1 案例:中国人的集体照
   创新在工作中的运用
5.2 案例:好习惯和坏习惯
   工作习惯与工作效率
   我要纠正我的一些习惯
5.3 案例:电梯的镜子
   尊重他人和重视自己
 
六、立竿见影的沟通力训练
6.1 案例:雪绒花
   发布信息者的习惯误区
   接受信息者的习惯误区
   “你应该懂得”
   “不是我的错”
   “我来做会更好”
   “我没有错啊”
   问题打包带回家
   简单问题重复问
   “我只是按照你所说的做”
 
七、老师没教的事
7.1 案例:工作执行与毕业论文
   大学教育的误区
   这些事我们在大学里就这么做
   从社会人进化成企业人
 
八、企业组织运行中的合作力情景
1、如何做一个好下属
   我是一个兵
   我有我的梦想
   坚持真理
   博弈论和如何与上司共事
2、横向跨部门的误区
案例:100%客户满意度
   向左走,向右走
   500 强汽车经销点的服务案例
   让部门之间握手,维护企业目标
   企业内部客户概念
* 由于培训内容准备得比较多;讲师将按培训当日实际情况,调整部分内容,尽情谅解
声明: 情景式培训系列课程属 张 杰一 原创系列专题,情景式培训方式系 张 杰一 原创培训方法。该系列培训中有着大量的互动、测试、案例分析、小组讨论等,绝大多数是属于 杰一 原创设计。情景式培训系列课程其中的一部分课程以获取课件专利,另有一部分也正在申请之中。这些互动能使学员能充分体会到培训目的和培训意义。同时出于制作培训大纲的角度,无法将这些内容全部一一呈现,尽情谅解!